Brisa Marina

前回クラメンミーティングの要旨を書いた際は質疑応答は省略しましたが、参加されなかった方からの要望もあったので、ちょっと間が開いたけれど記しておきます。質問された方への配慮等、問題があればご指摘ください。

今回のクラメンミーティングは、事前にアイデアなどの意見交換をというアナウンスがあったためにそのつもりで臨んだけれど、やはり規約に則って情報開示を行う必要があるということで、実質的に意見交換は短時間の質疑応答のみとなりました。今年はミーティングを数回開催する予定とのことなので、次回に期待します。（もっとも、聞きたかったことは報告の中で多く触れられていたし、要望も閉会後に伝えることができました。）

というわけで、以下が質疑応答部分の僕の要約。正確でない箇所があるかもしれません。

（質疑応答）
Q　今までの10年は土台作り。これからの10年は飛躍。そこで今後の意向について。ボカとアライアンスを結ぶなど、新しいことが必要と思うが。
A　新しいことは必要である。都並監督がボカのスタイルの話をしたが、必ずしもボカがすべてではない。アイデアの一つとして海外チームとの提携・交流も計画していきたい。

Q　FCレターにより収入についてはわかったが、支出は？選手の人件費、グラウンドの費用についてざっくりでかまわないので知りたい。
A　選手はざっくり6億円だった。グラウンドの使用料と管理費で1億円。

Q　エコパートナーの話があったが、クールビズは？
A　本日ネクタイをしているのは、最初なのできちんとしようということで。普段はクールビズ、エアコンもなるべく点けず、点けても設定は夏28度。

Q　レオックのBSに横浜FCは？
A　全体で30％なので、思われるほどではない。連結の対象ではない。

Q　要望として。現状、フレンドリー会員は、年パス買いたいというだけの人と、お金ないけど支えたいという人が混在したカオスな状態。年パスの一般販売は慎重にお願いしたい。
A　収入のバランスもみながら、考えているところである。

Q　回数券の復活を希望。3枚チケットとイヤーブックをセットにしたキャプテンセットがあったが、売れなかったのでは？
A　回数券も検討中。もし全部が一度に来てしまったらというシミュレーションを行っている。セットの企画はあまり成果は出なかったが、スタッフからどうだろう？というアイデアがあったのでやってみた。勉強になった（注）。

（注：日付を特定しない回数券、招待券は、警備の観点や、入れない人が出る可能性などから考えてよろしくないとJリーグから指導があり、そういった日付を特定しない共通観戦チケットは中止したという話が、質疑応答の直前にありました。そこで、日付を特定する回数券であるキャプテンセットのアイデアがスタッフから出たので、試行錯誤する中でやってみた、あまり売れなかったが勉強になった、ということです。）

以上。

最後に決算報告など話すべきことが多くて意見交換の時間が取れなかったことに対するお詫びがあり、その代わり、試合会場で見かけたら話しかけてくださいとのお願いがありました。

そこで閉会後に話をしに行き、今まででよかったと思うことに関する感想と今後の要望を伝えました。お忙しいところ対応していただきありがとうございました。名前を聞かれたので名乗るとすぐにわかっていただけました。参加してくれる予定の人たちの名前をすべて覚えてらしたのかと驚いたというか、偉いなあと感心しました（僕が人の名前を覚えるのが苦手だけなのかもしれませんが。）




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takaoh

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• 11:31
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